Unsere Geschäftsbereiche

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Partner of the world's key players

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Our Business Model

Prysmian promotes a business model based on the concept of shared value through a strategic approach that considers the following elements to be key: listening to and actively involving all internal and external stakeholders, dedicating constant attention to the evolving global and industry context, and planning for the future in a responsible manner that considers the environment and society.

  1. We are a public company and, as such, it is fundamental to align the interests of the Prysmian with those of our stakeholders. We have always maintained open and transparent dialogue with our shareholders, employees, customers and suppliers, the institutions and the communities in which we work. In order to ensure their confidence and support, we strive to maintain high governance standards and practices: for example, 67% of Board members are independent. As a public company, the shareholders’ meetings of Prysmian provide an important opportunity for discussion, involvement and agreement among all shareholders.
  1. We strive to align the management objectives of Prysmian with the sustainability KPIs and, to this end, we have adopted a scorecard that enables us to manage social, economic and environmental matters as a part of our business activities. The Prysmian’s scorecard comprises 14 objectives with a business impact. These are clear and measurable objectives identified with reference to 3 parameters: the 17 Sustainable Development Goals for 2030 (SDGs) defined by the United Nations, requests from major International Sustainability Indexes and the needs and expectations of our stakeholders, which are mapped each year via Prysmian’s stakeholder engagement initiatives.
  1. The incentive scheme for all managers within Prysmian is linked to the achievement of objectives for the improvement of our ESG parameters. The 2020 Remuneration Policy adopted by Prysmian includes a system of variable remuneration based partly on performance on sustainability matters and, in particular, on the positioning of Prysmian in the three main sustainability indexes - Dow Jones Sustainability Index, CDP Index, EcoVadis Index - and partly on the progress made on implementing the action plans for three matters of importance to the business: the level of gender diversity in management, the reduction of CO2 emissions and occupational health and safety.

Beschleunigung des Klimawandels. "Null-Emissionen" bei Prysmian bis 2035 (Scope 1 und 2)

Prysmian bekräftigt ihr Ziel, einer der führenden Technologieakteure beim Übergang zur Nutzung erneuerbarer Energiequellen und zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu sein. 48 % des Umsatzes entfallen auf Geschäftsbereiche und Produkte, die zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft beitragen. Mit dem Ziel, die erwartete Beschleunigung der Entwicklung neuer See- und Erd-Kabelverbindungen (vor allem Verbindungen von Offshore-Windparks) zu unterstützen, hat Prysmian bis 2022 Investitionen in Höhe von 450 Millionen Euro (über 50 % der Gesamtinvestitionen) geplant, die auch die Nachhaltigkeit ihrer Organisation und Lieferkette weiter verbessern sollen.

Prysmian hat auch eine neue ehrgeizige Klimastrategie angekündigt, die wissenschaftlich fundierte Ziele im Einklang mit den Anforderungen des Pariser Abkommens festlegt und die Business Ambition (1,5°C) unterstützt, wobei das "Netto-Null"-Ziel bis 2035 in Bezug auf die durch die Geschäftstätigkeit verursachten Emissionen (Scope 1 und 2) und bis 2050 für die durch die Wertschöpfungskette verursachten Emissionen (Scope 3) erreicht werden soll. Zu den wichtigsten Initiativen in diesem Bereich gehört das Werk der Gruppe in Pikkala, das hauptsächlich Kabel für Offshore-Windparks herstellt und das erste "Netto-Null"-Werk sein wird, in dem 100 % der verbrauchten Energie aus zertifizierten erneuerbaren Quellen stammen wird.

PRYSMIAN POWERLINK

Unser Beitrag für den Energiewandel

Wertschöpfung für Stakeholder

Die Strategie der Prysmian basiert auf den Nachhaltigkeitsprinzipien, auf denen die ESG-Identität  beruht. Diese Prinzipien werden in jeder Phase der Wertschöpfungskette von Prysmian angewendet und durch das ESG-Governance-Modell gesteuert. Innerhalb der Gruppe wird die Wertschöpfung durch die bedeutenden Beiträge, die durch Prysmians Ansatz in Bezug auf die drei Säulen der Unternehmensidentität generiert werden, gefördert: Menschen, Kultur & Organisation, nachhaltige Innovation & schlanke Produktion und erweiterte Wertschöpfungskette. Diese Inputs fließen in die Wertschöpfungskette  ein und ermöglichen es Prysmian, Outputs zu schaffen, die das Potenzial haben, eine Wirkung außerhalb des Unternehmens zu entfalten und zur Erreichung bestimmter Ziele der nachhaltigen Entwicklung beizutragen. Bei der Wertschöpfung dürfen die externen Faktoren, die sich auf das Geschäft und die Ergebnisse von Prysmian auswirken, nicht außer Acht gelassen werden, z. B. die Energiewende, die Digitalisierung, die Ressourcenknappheit und soziale Fragen.

 

MENSCHEN. KULTUR & ORGANISATION NACHHALTIGE INNOVATION & SCHLANKE FERTIGUNG ERWEITERTE WERTSCHÖPFUNGSKETTE
+29% Investitionen in Gesundheit und Sicherheit Nachhaltigkeit als Kernstück unserer Innovationsstrategie Termingerechte Lieferung zu über 94%
Sicherheit am Arbeitsplatz: laufende Tests; Verteilung von Gesundheitsschutzmaterial und PSA Innovatives P-Laser 525 kV HVDC Kabel Neugestaltung der Beschaffungsabläufe
Förderung der Fernarbeit und deren Ausweitung auf alle Mitarbeiter FlexRibbonTM-Kabel, ultrakompaktes Kabel für den Außenbereich, das knickunempfindliche Fasern enthält Notfallmanagement in der Logistik
Diversität in Bezug auf Geschlecht und Alter und Fokus auf Kultur Alesea, intelligente virtuelle Assistentin für Kabeltrommeln Kontinuität der Lieferkette
Bürgersinn und soziale Verantwortung PG Connect, eine digitale und nachhaltige Lösung auf der Grundlage der "Augmented Reality"-Technologie Kontinuierlicher Dialog mit den Kunden
Digitalisierung der Aktivitäten der Akademie Kablee, eine digitale Plattform zur Bereitstellung nachhaltiger Dienste, wie z. B. Konnektivität in ländlichen Gebieten German Corridors, Projekt zur Verlegung von 2 300 km Hochspannungs-Erdkabeln von der Nordsee bis in den Süden Deutschlands
Vergütungspolitik an ESG-Zielen ausgerichtet Unterwasser-Verbindungsprojekt zwischen Kreta und der Region Peloponnes

Zweck der Kommunikation von Prysmian

Heute bieten wir unseren Kunden nicht nur überlegene Kabellösungen auf der Grundlage modernster Technologie, sondern auch eine hervorragende Ausführung, ein auf Leistung und Innovation aufgebautes Erbe und eine Verpflichtung zu nachhaltigem Wachstum und Gewinn. Und alles, was wir tun, ist auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet. Bei Prysmian vereint unser Ziel jeden Einzelnen innerhalb unseres Unternehmens und stellt sicher, dass wir uns auf eine gemeinsame Vision zubewegen: eine Zukunft, in der wir die Herausforderungen der Energiewende, der allgegenwärtigen Digitalisierung und der globalen Elektrifizierung lösen. Unser Ziel gibt den Aktionären, Stakeholdern und Kunden der Prysmian ein Verständnis für die Mission unseres Unternehmens. Er lässt sie an den Auswirkungen teilhaben, die wir auf die Welt um uns herum haben, und zeigt den Wert auf, den wir für sie und alle anderen schaffen, indem wir uns den Herausforderungen der Welt stellen und zu einer besseren Zukunft für alle beitragen.

Horizonterweiterung für Energieprojekte

Wir überschreiten die Grenzen bei der Durchführung von Kabelprojekten. Mit unseren Ausführungskapazitäten, Produktionskapazitäten und Ausrüstungsinvestitionen sind wir unübertroffen. Wir bieten hochmoderne Lösungen für unterirdische Hochspannungs- und Unterseekabelverbindungen in einigen der schwierigsten Umgebungen der Welt.

Ob es sich um schlüsselfertige Dienstleistungen für den Bau von Seekabelverbindungen für große Offshore-Windparks in Deutschland handelt oder um die Verlegung von Seekabeln in bis zu 2.000 Metern Tiefe mit der Giulio Verne, einem der größten und technologisch fortschrittlichsten Kabelverlegungsschiffe der Welt - wir treiben die Möglichkeiten in allen Bereichen voran, überall auf der Welt.

Vielfältige und innovative Energieprodukte

Wir bieten eine der vollständigsten und umfangreichsten Produktpaletten der Welt. Und wir entwickeln uns ständig weiter, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden, die Abläufe zu verbessern und das profitable Wachstum zu fördern. Mit unseren Geschäftsbereichen Energy & Infrastructure (einschließlich Power Distribution und Trade & Installers) sowie Industrial & Network Components (einschließlich Specialties & OEM, Elevators, Automotive und Network Components) sind wir in der Lage, die Energieversorgung weltweit kontinuierlich voranzutreiben.

Pioneering solutions for Telecom

We’re one of the world’s largest producers of telecoms cables, delivering optical fibre, optical and copper cabling solutions. We’re at the heart of many of the planet’s leading telecoms operators.

Advances in technological solutions and innovation for broadband, alongside the continuing successes of our three business units –Telecom Solutions, Optical Fibre and Multimedia – are creating opportunities for new growth, connections and enhancements to living and working everywhere.