P3 Leistungsmanagement

ÜBERSICHT

Leistungsstarke Menschen, hervorragende Geschäfte

Wir sind der festen Überzeugung, dass Leistungsorientierung und Leistungsanerkennung unserem Unternehmen und unseren Ergebnissen zugute kommen. Wenn unsere Mitarbeiter mehr leisten, tun wir das auch.

Wir bauen eine Kultur auf, in der kontinuierliches Feedback der Schlüssel zu einer besseren Leistung unserer Mitarbeiter ist. Unser globaler Leistungsmanagementprozess verfolgt die Leistung unserer Mitarbeiter im Hinblick auf das "Was" und das "Wie".

In unserem Unternehmen haben das, was wir tun, und die Art und Weise, wie wir es tun, den gleichen Stellenwert. Die zukünftigen Führungskräfte, die wir wertschätzen möchten, sind Vorbilder sowohl im Verhalten als auch in den Ergebnissen.

Performing people, outstanding business

Wie wir Leistung messen

Die Mitarbeiter werden am Jahresende in zwei Bereichen bewertet: Leistung und Führung.

Unser neues Leadership-Modell ist direkt mit unseren inspirierenden Unternehmenswerten verknüpft: Tatkraft, Vertrauen und Einfachheit. Es ist als umfassendes Modell konzipiert, um das Verhalten unserer Mitarbeiter an den Führungsprinzipien auszurichten. Entdecken Sie unser neues Führungsmodell und erfahren Sie, wie wir große Führungspersönlichkeiten in unserem Unternehmen anerkennen.

How we measure performance

"Die Werte unseres neuen Führungsmodells haben viel mit den Werten in unserem persönlichen Leben gemeinsam. Das macht es natürlich, ihm zu folgen. Der Workshop zum Führungsmodell in der Region Mittelosteuropa war eine großartige Plattform für Vielfalt, Erfahrungsaustausch und Inspiration für eine gute Vorbereitung auf P3/P4."

Beata Wojtera

Beata Wojtera

KAM and Produkt Manager Telekommunikation CEE

"Die Leistungsbeurteilung ist ein "Moment, der zählt": Nutzen Sie sie, um eine kontinuierliche Kultur des Vertrauens und der Transparenz zu entwickeln."

Chief Digital Officer at Prysmian Group

Stefano Brandinali